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德孝中华周刊文摘:陕北矿业涌鑫公司安山煤矿打造内涵转型发展“加速度”

时间:2019/6/20 5:15:48 点击:

  核心提示: “采选自动化、采选无人化”是历代矿山人共同追求的梦想。数字化世界的到来为梦想的实现提供了可能。信息化、数字化、智能化矿山建设是实现矿山产业升级的战略性步骤,代表着当今矿山工业发展的方向。陕北矿业涌鑫...

“采选自动化、采选无人化”是历代矿山人共同追求的梦想。数字化世界的到来为梦想的实现提供了可能。信息化、数字化、智能化矿山建设是实现矿山产业升级的战略性步骤,代表着当今矿山工业发展的方向。陕北矿业涌鑫公司安山煤矿紧握时代脉搏,始终把“建设集约高效、绿色环保、本质安全型智能化矿山”作为建矿理念。

插上“创新之翼”

“井下泵房水泵温度35℃、电机温度40℃,设备运转正常无异响……”岗位工坐在地面控制室,就能对井下机房硐室设备运行情况了如指掌。

这得益于安山煤矿井下水泵房创新使用了自动化方式,集中控制系统实时监控主排水泵工作状况、水路压力、流量、水泵电机电压、电流,利用工业以太网技术,实现地面集中控制,实现远程一键启停主排水泵,系统投入运行后采用无人值守,有人巡检运行方式,一旦发现问题,就会通过系统自动发出警报,大大提高了无人值守的安全性和可靠性。

这只是安山煤矿深化科技创新、推进“以机换人”的一个缩影。该矿扎实推进“智慧高煤”建设,不断改造升级旧动能,培育壮大新动能,持续提升矿井核心竞争力,为矿井内涵发展插上了腾飞的翅膀。

“我们积极搭建员工创新创效平台,强化技术创新工作室,实施创新项目‘清单化’考核。”该矿机电矿长雷鹏说。该矿充分发挥团队创新优势,将难题变课题、以课题解难题,实施课题“招贤揭榜攻关”,先后聚力攻克37项“双创”课题,“揭榜”攻克10个创新项目,6项成果获得了公司的奖励。

做好“精细之功”

矿井发展离不开科技的支撑,同样需要精细化的管理作保障。安山煤矿持续优化顶层设计,努力开辟内涵发展新通道,一项项科学高效的管理模式在高煤落地生根、茁壮成长。

积极创树效率高、效能强、效益优的示范化矿井,形成了以资源配置链、生产集成链、营销协同链为特色价值链的运营主体,以全时经营管控、全场效率挖潜、全面风险防控、全程资金增效、全员绩效提升为支撑的全价值链管理体系,打造了具有高煤特色的大经营管理格局。

吸收借鉴应用先进经验,钻研探索解决现实问题。在“工作学习化,学习工作化”理念指导下,以提升素质为目的,全面提升管理人员信息化管理水平。开发出适应矿井的新产品,保证信息化技术在公司不断创新、发展。注重高层次专业人才的引进和培养,搞核心技术和产品的研发,提高生产、经营的科技含量。开展信息化技术创新活动,持续不断地促进信息化技术创新成果向现实生产力的转化,提升矿井本质安全程度,提高劳动效率,降低劳动强度,提升现场管理的档次和水平。

激活“潜在之利”

安山煤矿致力以均量提升促进提效,采用兼并代岗、一岗多能、人才共享等渠道,推行“精用工”人力资源配置方式,最大限度地节约人工成本,提高人均创效能力。大力倡树“勤俭富矿、节俭持家”理念,扎实开展节支降本活动,多措并举加大“降费”力度。

该矿机电组结合管理实际,在保证安全的前提下,广泛开展修设备旧利废、回收复用活动,坚持“有旧不投新、长变短、短变窄”的原则对废旧物资进行二次利用,由物管科根据当前条件,重新修订完善了管理办法,实施复用奖励制度,对基层回收的物资二次使用的区队,给予该设备配件原价值的10%进行奖励。同时,对每台设备进行生命周期跟踪管理,摸清闲置、报废设备数量,统计废旧设备损坏、维修和拆卸情况,以进一步寻找设备的“增值点”。    (姚凯)

作者:姚凯 来源:百姓中国周刊

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